A IKAI é a nova geração da gestão. Atuamos onde cultura, liderança e operação se entrelaçam para transformar tensões em clareza e produtividade.
Confiança construída através
da entrega de excelência.
Empresas impactadas que transformaram seus resultados:
Atuamos junto às lideranças para dar forma ao que ainda está difuso. O que entregamos não é método genérico, é organização sob medida para que sua empresa volte a ter clareza, ritmo e direção.
Escutamos para reorganizar
• Entrevistas com lideranças e análise de dinâmicas reais.
• Mapeamento de tensões: ruídos, retrabalhos, desalinhamentos e obstáculos invisíveis.
• Temas emergentes como: sobrecarga de reuniões, excesso de OKRs, silos, engajamento e adoção de IA.
• Devolutivas personalizadas com propostas aplicáveis.
• Desenho de experimentos de reorganização com baixo atrito e alto impacto.
Aplicado em: empresas em expansão, operações com baixa fluidez, RHs sobrecarregados.
Estratégia focada em crescimento
• Imersão com a presidência e alta liderança.
• Construção do Growth Loop: narrativa que guia o crescimento com coerência.
• Facilitação de objetivos e key results com áreas, BUs e times transversais.
• Do isolamento ao foco compartilhado: "One Company OKR".
• Check-ins com adaptabilidade, sem perda de direção.
Aplicado em: indústrias farmacêuticas, estruturas matriciais e empresas com +3.000 pessoas.
Modelos que fazem a operação fluir
• Estruturação de papéis, decisões, rotinas e fluxos.
• Criação de modelos de gestão sob medida colocando seu cliente no centro (Customer First).
• Transformação de áreas com foco em clareza, governança e valor percebido.
• Práticas ágeis aplicadas com propósito — sem buzzword, com resultado.
Aplicado em: B2B health, tech, RHs em reformulação e operações táticas excessivas.
Descomplicamos para evoluir
* Mapeamento colaborativo de processos críticos e gargalos operacionais.
* Identificação de desperdícios, retrabalhos, burocracias desnecessárias e etapas sem valor agregado.
* Análise de fluxos reais com foco em ganho de eficiência, agilidade e clareza nas responsabilidades.
* Propostas de simplificação baseadas em boas práticas, automações viáveis e reorganização inteligente de etapas.
* Condução de pilotos com entregas rápidas, baixo risco e resultados tangíveis.
Aplicado em: empresas com crescimento acelerado, times sobrecarregados, áreas com processos confusos ou redundantes e operações que precisam ganhar velocidade e escala.
Liderar sem travar
• Novas camadas de liderança preparadas para atuar com autonomia e visão.
• Self-leadership, influência transversal, decisões conscientes.
• Sessões individuais + encontros de grupo com foco estratégico.
Aplicado em: lideranças recém-promovidas, empresas em expansão ou transição.
IA para quem faz acontecer
• Workshops e sessões práticas de letramento em IA.
• Anatomia do prompt, automação de tarefas, produtividade com IA.
• Criação de assistentes para marketing, RH, vendas e estratégia.
• Redução de retrabalho e aumento de entrega com menos esforço.
Aplicado em: times de marketing, RH, planejamento, operações e gestores.
Clareza para crescer
• Acompanhamento direto com heads, founders e executivos.
• Revisão de estratégia, estrutura, prioridades e ritmo de crescimento.
• Conexão entre visão de negócio, cultura e entrega.
Aplicado em: scale-ups, spin-offs e empresas ambiciosas com estruturas desorganizadas.
IA com propósito: decisões mais claras, cultura mais inteligente, tempo mais bem usado.
Essência do Programa:
- Mentoria 1:1, estratégica e personalizada para líderes que querem usar IA com inteligência, sem modismos.
- Transformação prática: do uso básico à integração real da IA no seu fluxo de decisões e liderança.
- Domínio de linguagem e prompts que economizam tempo e ampliam sua visão estratégica.
- Criação de sistemas inteligentes sob medida — para clareza, foco e decisões com mais presença.
- Reflexão profunda: IA como espelho para o seu estilo de liderança, dilemas e evolução.
- Cultura digital na prática: rituais, hábitos e decisões que fazem sua equipe sentir a mudança.
- Sessão de follow-up para consolidar aprendizados, revisar assistentes e expandir possibilidades.
Ideal para líderes que:
- Querem aplicar IA no dia a dia com discernimento, sem perder o fator humano.
- Precisam tomar decisões mais rápidas, conscientes e com dados que realmente importam.
- Sentem que o tempo está sendo drenado por tarefas operacionais que poderiam ser delegadas à IA.
- Buscam clareza diante da complexidade, com uma estrutura de pensamento mais estratégica.
A Jornada IKAI de Liderança
Vivenciada em 6 meses ou em módulos independentes.
↳ Módulo 1 – Leadership from Within
Autoliderança com profundidade: descubra padrões, fortaleça sua bússola interna e desenvolva autorregulação emocional e mental.
↳ Módulo 2 – Leading Agile Teams
Do grupo ao time: reconheça disfunções, eleve a maturidade da equipe e promova organização com equilíbrio e direção clara.
↳ Módulo 3 – Expanding Your Leadership Influence
Influência que transforma: amplie seu alcance na organização, integre GenAI e cultura, e catalise mudanças sistêmicas com clareza e propósito.
Você também recebe:
✔️ Roadmap de desenvolvimento individual
✔️ Práticas de respiração e foco
✔️ Ferramentas para uso estratégico da GenAI
✔️ Ebook exclusivo: Como tornar reuniões mais produtivas
✔️ Artigos curados e exercícios aplicáveis à sua rotina real
Crie seu próprio Loop de Crescimento
Direção clara, decisões consistentes e cultura que sustenta a execução.
Essência do programa:
- Diagnóstico estratégico das forças visíveis e invisíveis que impactam o crescimento do seu negócio.
- Construção de um growth loop personalizado articulando prioridades, rituais, indicadores e responsabilidades reais.
- Tradução da ambição em direção prática, com critérios para decidir o que escalar, simplificar ou abandonar.
- Co-criação de metas e alavancas com foco em clareza estratégica, autonomia e capacidade de entrega.
- Ativação de uma cultura de progressos tangíveis com menos esforço disperso e mais impacto coordenado.
- Mentoria aplicada: cada sessão ativa um elemento-chave da sua estratégia de crescimento com acompanhamento direto.
Você também recebe:
✔️ Template completo do seu Growth Loop personalizado
✔️ Kit de rituais estratégicos: decisões, acompanhamentos e revisões
✔️ Ferramentas para ativação de OKRs e metas com clareza
✔️ Ebook: Como transformar ambição em progresso real
✔️ Apoio estratégico entre sessões para dúvidas e ajustes
✔️ Sessões remotas, 100% personalizadas, com consultores sêniores da IKAI
A IKAI nasceu da vivência em organizações complexas, onde estratégia e cultura muitas vezes não se encontram.
Fundada por Toni Siqueira, consultor com trajetória sólida em gestão moderna e estrategista organizacional, a empresa evoluiu para uma rede sênior de facilitadores com atuação nacional e internacional.
Entre os marcos:
Fundador e Consultor Principal com mais de três anos de experiência atuando diretamente com executivos da Sanofi, reconhecido por resultados consistentes e pela habilidade em navegar com eficácia entre equipes e lideranças.
Fundador e Consultor Estratégico
Consultor de mercado experiente (ex-TW), especialista em produtos digitais, agilidade e liderança adaptativa. Atua com executivos C-level e equipes na construção de culturas mais autônomas, criativas e orientadas a impacto real.
Consultor Estratégico
Profissional com visão estratégica sólida, capacidade de liderança e expertise em agilidade, metodologias, processos, produtos e tecnologia. Experiência em startups, grandes empresas e setor público, atuando na facilitação do crescimento e no aumento da eficiência.
Consultor Estratégico
Consultor com ampla expertise em metodologias ágeis e pensamento sistêmico. Especialista na análise e compreensão de sistemas complexos.
Especialista em Complexidade
Especialista em estratégia, inovação e governança, com forte atuação em conselhos estratégicos e projetos de impacto nos setores público e privado. Referência na criação de modelos de governança aplicados em governos, organizações sociais e startups.
Consultor de Inovação
Advisor da IKAI, oferecendo suporte contínuo e orientação estratégica em diversos projetos. Mentor executivo com visão estratégica apurada.
Mentor e Advisor
O desafio:
Cada área criava seus próprios OKRs de forma isolada. A energia da organização estava dispersa e contraditória.
O que fizemos:
Conduzimos o planejamento estratégico completo da companhia: entrevistas com a presidência, construção do Loop de Crescimento e facilitação com +30 líderes. Criamos o movimento "OneCompany", com objetivos compartilhados e OKRs desdobrados por marca, área e franquia.
O impacto:
• Direcionamento estratégico claro e cocriado
• Times trabalhando com foco comum
• Cultura de alinhamento real entre áreas
Realizamos entrevistas com a alta liderança e transformamos as narrativas em um Mapa de Tensões, com temas como: sobrecarga de reuniões, excesso de OKRs, silos, papéis difusos, baixa adoção de IA.
Devolutivas hiperpersonalizadas ajudaram cada líder a repensar sua atuação.
O time de Transformação e o PMO usaram o material para realocar estrategicamente 6 agile coaches com foco nos temas mais críticos.
O resultado: clareza para decidir, foco coletivo e investimento certo de energia.
O desafio:
Representantes de áreas diferentes visitavam os mesmos clientes com mensagens desconectadas. Internamente, o RH operava com baixa fluidez e ausência de governança.
O que fizemos:
Criamos o Customer First Operating Model, com ponto focal por conta e time multidisciplinar. No RH, redesenhamos papéis, fluxos e governança para gerar entregas percebidas como valor.
O impacto:
• Comunicação coesa com o cliente
• Mais fluidez entre áreas e menos retrabalho
• RH estratégico, claro e com atuação por demanda real
O desafio:
O time de marketing perdia tempo refazendo briefings para agências externas. As entregas vinham desalinhadas e geravam frustração.
O que fizemos:
Facilitamos um workshop de GenIA com foco em anatomia do prompt, assistentes internos e geração de briefings com IA.
O impacto:
• Briefings claros e completos em minutos
• Redução de retrabalho
• Mais tempo para estratégia, menos para correção
O desafio:
Processos operacionais burocráticos, engessados e pouco revisitados. O desejo de modernizar não se traduzia em ação prática.
O que fizemos:
Criamos a iniciativa Simplifiers: formação de grupos internos para mapear, simplificar e automatizar processos com base em práticas Lean e IA.
O impacto:
• Soluções simples com alto impacto aplicadas pela própria equipe
• Ativação da cultura de melhoria contínua
• Redução de desperdícios invisíveis
Esses resultados não vieram de fórmulas prontas. Vieram de escuta estratégica, presença nas decisões e soluções desenhadas com quem está no jogo.
Quer entender o que pode ser transformado aí dentro?
Para nós, gestão não é controle, é organização que dá autonomia.
Cultura não é discurso, é o que estrutura as decisões do dia a dia.
Liderança não é centralização, é facilitar clareza, ritmo e confiança.
